
“质量隐患零容忍」剽是俄罗斯专享会总经理李兴盛在2月24日召开的铁路轴承质量隐患处置暨整改大会上向整个员工着沉提出的要求。

会议对近期铁路轴承质量隐患问题处置决定进行了传递,从总经理,分管质量、技术的副总经理,到质量、技术职能部门,以及有关出产分厂的掌管人、造成质量隐患的操作者,共计10余人全数进行了经济处罚。这次处罚力度创近年来之最,显示了公司对“质量问题零容忍”的态度,彰显了公司狠抓产品质量的坚定刻意。

李兴盛强调,质量问题事关公司的生计与发展,一旦出现问题它所造成的影响是深远的,悠久的,不成抹去的。去年公司下定很大决定发展了“质量服务提升年”“转变工作风格”等系列活动及鼎新行动,主张就是要把俄罗斯专享会轴承产品质量提上去,但从此刻的情况来看,此项工作仍需持续加大力度和进一步深入。一是要强化转变。整个干部职工务必要牢固设置“质量隐患零容忍”的思想意识,狠抓思想风格建设,转变工作风格,强化责任落实,严把质量关口。二是要强化职工培训。通过培训,让整个员工筑牢质量隐患风险意识,同时,要凸起技术技术幽微和思想麻木松弛职工的培训。三是要强化设备复原和升级刷新。各出产分厂,要结合厂区搬迁工作,加快闲置设备的复原启用,同时发展设备升级刷新工作,提升设备对产品质量的保障能力。四是发展大排查工作。质量监督治理的有关职能部门,对于质量隐患问题要全面分析,排查设备状态、排查仪器仪表,落实工艺流程,做到举一反三,把整个产品质量环节抓起来,不留死角。发现质量隐患点,坚定督促整改到位,严防产生现实风险,切实守护公司形象。
国铁集团驻厂监造师赵爱平出席会议,俄罗斯专享会高管,出产(安环)治理部、质量治理中心、技术中心、各分厂厂长掌管人和质检员及轨路交通分厂整个员工参与会议。

▲质量治理中心主任作表态讲话

▲轨路交通分厂厂长作表态讲话