俄罗斯专享会

　　10月9日，集团公司党委书记、董事长王勇，党委委员、纪委书记王红侠一行到宝塔实业，调研督导“百日攻坚战”和鼎新脱困进展情况。

　　调研组召开座谈会当真听取公司关于年度经营指标、资产沉组、鼎新脱困、“百日攻坚战”等落实情况的汇报，深刻相识公司当前存在的难题，提出具体领导定见。调研指出，宝塔实业鼎新工作艰巨、经营压力较大，各级辅导干部务必加强汗青责任赣注紧迫感和使命感，带头表率、身段力行，联结携带宽大干部职工坚定信念、加压奋进、苦干实干，坚定打赢打好“百日攻坚战”，全力实现鼎新脱困。

　　会议强调，一是持续抓好安全出产。牢固设置“安全第一”理想，严格落实“一岗双责”和“三管三必须”要求，抓实抓细风险分级管控与隐患排查治理，将安全出产尺度化贯通到各项工作全过程。二是持续抓好挖潜增效。进一步解放思想、深挖指标、精准施策，系统经营推动“百日攻坚战”和降本增效各项工作，强化成本意识和导向，优化工艺法式，严把产品质量关，顺利实现集团公司查核指标。三是持续抓好市场启发。当真分析市场局势，找准自身定位和发力方向坚定出击，辅导班子带队“走出去”拓市场、找订单，不休开发增量，确保完玉成年经营指标。四是持续抓好行列建设。对峙内部造就为主、表部引进为辅，结合竞聘上岗等方式建强人才梯队，优化行列结构，夯实治理基础，引发内活泼力。持续深入党纪进建教育，把严管厚爱要求落切实关键岗位。五是持续抓好企业文化。萦绕出产经营担任实干，传承和弘扬好企业文化，动怨佧个干部职工提振信念，凝聚行列思想共识和干事合力。六是持续抓好鼎新脱困。从体造、机造、治理等方面深度稳妥推动内部全方位鼎新，造订三年鼎新规划，指标要切合现实，措施要有针对性、可实操、能落地，集整个干部职工之力推动鼎新脱困见功效。