俄罗斯专享会

　　10月6日，公司召开专题会议，听取“百日攻坚战”行动发展情况，并结合沉大资产沉组、鼎新脱困、项目建设、厂区搬迁等沉点工作进行再铺排、再部署，一体推动“百日攻坚战”走深走实。

　　会议强调，要当真贯彻自治区奋力实现整年发展指标“百日攻坚战”的工作部署，复苏意识到冲刺公司整年经营指标和沉点工作工作已进入最为关键的阶段，必须对峙指标导向，强化指标意识，坚定必胜信念，全力以赴抢订单、赶进度、稳增长，以攻坚之势决胜四时度，力争超预期实现各项经营指标和年度沉点工作，用现尝试动彰显国企担任。

　　(国庆节期间，公司重要辅导深刻一线督导“百日攻坚战”行动发展情况)

　　自“百日攻坚战”行动发展以来，公司高度器沉、迅快部署，锚定出产经营指标，造订攻坚专项规划，两全推动沉大资产沉组、鼎新脱困、项目建设、厂区搬迁等年度沉点工作，中秋、国庆双节“不打烊”，加足马力快干实干，公司重要辅导更是言传身教、加压奋进，屡次深刻一线督导推动工作，圭表带头各岗位人员坚守阵地、铆劲出击，在全公司高低营造了“百日攻坚、奋斗有我”的浓密氛围，部门工作已获得阶段性功效。

　　(零配件分厂出产现场)